集團召開經營工作座談會
2023-04-12 17:51
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集團召開經營工作座談會
發布時間：2023-04-12
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為進一步轉變經營思想，強化經營意識，提升經營能力，了解和掌握各單位經營現狀，剖析和解決經營工作中存在的問題與困難。4月11日下午，集團在西安辦公樓南配樓會議室召開經營工作座談會。集團黨委副書記、總經理袁艷鋒出席會議并講話。
袁艷鋒在講話中指出，今年是實現集團高質量跨越發展，跨入“百億集團”奮力爬坡上進的關鍵之年。要堅持省內省外市場精準布局；要牢固樹立始于誠、過程勤的經營理念；要培養以上率下、以干促攬、協同開拓、全員參與的經營思維；要制訂以“區域經營、全員經營、創新經營、品質經營”為重點的經營策略，切實提升整體經營能力。
袁艷鋒強調，集團市場開發業務部門及各二級單位要聚焦“客戶維護、跟蹤信息、項目落地、高質量發展”四個關鍵環節，確保項目要準確，信息有價值；確保客戶要守住，合作能長久；確保合同能落地，項目早開工；確保經營有底線，發展高質量。
會上，集團副總經理劉煊就如何確保省外市場開發目標的實現提出了五點要求。一要堅定發展目標，依托省外市場；二要精準發力，全力推動屬地化建設；三要加強多方溝通合作，擴大市場份額；四要完善經營網絡布局，加強經營制度建設；五要培育專業團隊，增強發展后勁。
集團副總經理周璇對各二級單位匯報情況和重點跟蹤項目情況逐一進行了點評，對各單位近期重點工作提出了要求。同時，他就做好二季度及后續經營及市場開發工作提出了五點要求：一要快速轉變思想；二要狠抓重點項目；三要以現場拓市場；四要做細經營策略；五要借助內部資源。
集團市場開發部經理賈保民、省外市場開發部經理衛增鋼和投融資管理部經理花蕾分別對一季度經營及市場開發、省外市場開發、投融資工作進行了總結，并就二季度工作進行具體安排。集團各二級單位、設計院從項目信息跟蹤情況，二季度可落地項目及工作思路，工作中存在的問題和困難等方面進行了匯報。
集團市場開發部、省外市場開發部、投融資管理部全體人員，二級單位總經理、經營副總經理和市場開發部經理共計70余人參加了會議。
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